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 华电云南的文明之路
2018-01-12 11:06来源:昆明文明网

集控中心可实时监控各电站的情况。

 在第五届全国文明城市、文明村镇、文明单位名单中,云南华电金中公司榜上有名,成功创建成为全国文明单位。从大型流域水电开发公司到全国文明单位,这一步跨的不容易,凭借着华电人在文明创建道路上的坚守和努力,他们将文明创建的薪火延绵传递。

 央企为地方经济做贡献

 2005年云南华电金沙江中游水电开发有限公司组建之初,就一直坚持“建好一座电站,培养一批人才,带动一方经济,造福一方群众,改善一片环境”的开发建设理念。

云南区域各水电站分布的沙盘。

 2016年11月2日,中国华电集团公司大胆进行管理创新,对华电在云南的云南公司、金中公司、怒江公司进行区域管控模式改革实践,实行“一个党组、一套班子、一套机构,三块牌子”的管理创新试点改革,目前所属的有梨园公司、阿海公司、鲁地拉公司、昆明公司、以礼河发电厂、绿水河发电厂、石龙坝发电厂等12家基层企业。华电云南区域实施管理整合后,公司总装机容量994.9万千瓦,公司资产总额509亿元,在岗员工3152人。不仅成为云南“西电东送”第二大基地,也成为我国千万千瓦级水电能源基地之一。截至目前,共上缴税费总额近19亿元,为地方社会经济发展做出突出贡献。

 华电云南一直是云南电力行业改革发展和两个文明建设的排头兵。10余年来,华电作为中央驻昆企业,始终以坚持履行政治、经济、社会三大责任为使命,不断服从服务地方经济社会发展,坚持经营管理和文明创建相结合,本着“金沙水能兴云岭,大浪淘沙见真金”的精神,引领全体干部员工无怨无悔投入到金中开发的事业和文明创建工作中,不断通过精神文明创建和公司企业文化建设,凝聚全体员工的思想,助推了企业的快速发展,从成立之初的一无所有到成为区域整合前管理656万千瓦的大型流域开发公司,在云南省发电企业中排名第二。

 精神文明建设一步一个脚印

 在精神文明建设方面,公司高度重视,成立创建领导小组,制定实施方案,全面融入企业管理,党政工团合力推进,不断丰富活动载体,增强创建工作的针对性和实效性……有声有色的精神文明创建工作让公司一直走在云南电力系统的前列。公司文明创建工作一步一个脚印,不断前行,从度假区文明单位、昆明市文明单位到2015年成为省级文明单位,荣获了云南省级园林单位。2017年3月,中宣部、中央文明办调研督查组前来调研公司的精神文明建设,对其多年来在企业文化和精神文明建设方面取得的成果给予了高度评价。

媒体集中采访全国文明单位华电金中公司。

 近几年来,该公司单位和个人共获得省部级以上奖励40余项,其中中国华电集团(部级)奖励30余项,全国总工会奖励1项,云南省国资委奖励10项,云南省总工会奖励10项,共青团云南省委奖励5项。公司党组书记、执行董事舒福平说:“全国文明单位称号是我国文明创建领域的最高荣誉,如今拿到这块奖牌,成为华电云南综合实力、整体形象的最集中体现。”

 公司在水电开发中积极履行社会责任的同时,从文明员工到文明家庭、文明部室,再带动更多群体,构筑起完整的文明传播链条。通过“最美家庭”“好女儿”“好媳妇”“好丈夫”等评选表彰,开展书香家庭、和谐家庭、健身家庭、公益家庭等各具特色的创建活动,宣传了广大干部员工及家属良好精神风貌。

 企业发展融入社会责任

 华电云南积极投身地方经济社会发展和脱贫攻坚以及援藏工作,以红色扶贫——共圆红色沿线老区群众“致富梦”、绿色扶贫——小康路上“不掉队”、橙色扶贫——爱心帮扶温暖“童年上学梦”这“三色扶贫”为抓手,积极投入到中央打赢扶贫攻坚战这场“硬仗”中,确保习近平总书记“小康路上一个都不能掉队”的重要指示精神落到实处,主动履行央企社会责任,为促进华电集团在滇事业的进步与边疆的安全稳定、地方和谐发展、群众早日脱贫致富做出了积极贡献。

 据介绍,华电云南在发展企业的同时,结合中央、云南省委、省政府相关要求,按照扶贫“挂包帮”“转走访”任务目标,公司制定“十二五”“十三五”扶贫工作计划和方案,建立“双联系—共建双推进”活动实施方案,持续选派10余名优秀干部到电站周边贫困村扶贫工作点驻村帮扶,加强与地方党委政府对接和沟通。瞄准贫困村、贫困户及建档立卡贫困人口,因村施策、因户施法、精准用力,全力打好脱贫攻坚战。目前,已有50余户村民实现脱贫。

水电基地规划图。

 10余年来,公司在开发流域内逢山修路、遇水搭桥、扶贫济困,干部员工无偿奉献爱心,向地震灾区、洪涝灾区、希望小学、对口帮扶学校等共计捐款上亿元。在玉龙县奉科镇善美完小等3所偏远小学,建立“华电七彩小屋”,每年近30名青年职工利用业余时间深入学校支教。组织“朝阳计划”捐款活动,为库区周边小学捐献108套校服,帮扶因贫辍学儿童,落实6万多元帮扶资金与物资。在金沙江中游流域共修筑6座大桥,近150公里山区三级公路,完成香格里拉境内“援藏公路”修筑,总投资达10亿元帮助沿线及周边少数民族同胞彻底告别“人背马托”出行模式,有效解决当地群众出行难问题,为支持迪庆藏区经济社会发展发挥重要作用。

 公司还投资6000余万元建设奉科大桥,打通了丽江市玉龙雪山5A级旅游景区和泸沽湖景区旅游小环线,对促进沿江两岸少数民族贫困地区经济发展、串联和扩展丽江市旅游景区发挥重要作用。

 随着一段段路基的成形,一座座电站的投产发电,一座座大桥的拔起,一个个隧道的贯通,一条条入村通道的开通,一个个移民新村的建成,一批批孩子圆了上学梦,一户户村民实现了脱贫摘帽,公司的精准扶贫成效凸显,得到了社会各界的一致好评,实现了企业发展之路上的扶贫开发与绿色生态保护并重。

 2017年3月13日,阿海水电站工程被评为全国15个生产建设项目国家水土保持生态文明工程之一。公司在云南省推广“16118移民长效补偿安置方式”被联合国授予“2012年全球契约促进社会发展最佳实践奖”,彰显了华电在滇谋求企业可持续发展的同时,主动履行社会责任的良好企业形象,真正实现“建一个项目、兴一方经济、促一方发展、创一方和谐”的目标。

建水电站的同时做好珍稀鱼种的保护。

 在华电云南公司的一个展示厅内,陈列着一个珍稀鱼种标本展示柜。公司党组副书记、总经理王鹤鸣坦言:“大家都忧虑建水电站对鱼类生态环境的破坏,因此在每一个水电站项目建设之初,我们会专门成立流域环保监测中心,注重生态环保,做好珍惜植物、鱼类保护。甚至都会在电站建设鱼类增殖放流站,对工程区内涉及的特有鱼类进行人工增殖放流,这样就可以保护一些当地土著鱼不会因此而消亡,导致生态失衡。”

 “全国文明单位”既是一种荣誉,更是一种责任。为巩固“全国文明单位”的创建成果,华电云南公司面对新时代新征程新使命,提出将继续加强思想政治建设、领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设、思想文化建设、党风廉政建设、群团工作建设,让文明之花持久鲜艳地绽放在云岭大地。(昆明信息港 记者杨雁 通讯员杨万翠)

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